תמריץ · מכירות
טיולי President's Club שמזיזים quota בשנה שאחרי.
תוכניות נהיגה ל-12-18 top performers, חמישה ימים, פורשה או פרארי, חמישה כוכבים לאורך כל הדרך. הטיול שאנשי המכירות שלך לא יוכלו לעלות עליו.
פנייה לתוכנית 2026מה למדנו אחרי 20 שנה
הטיולים שעובדים מתוכננים לתוצאה אחת: בשנה הבאה ה-top performers שלך נשארים ומבצעים-יתר שוב, וקוהורט שנה-2 רוצה פנימה. הטיולים שלא עובדים מתוכננים להיות צילומיים.
חמש החלטות עיצוב
- קבוצה 12-18. מתחת ל-12 החדר דליל. מעל 18 השמות מטשטשים.
- CEO שבוע מלא. לא fly-in. המכפיל הגדול ביותר על ערך הטיול.
- זמן בכיר-IC. זמן לא-מובנה בין CEO/CRO ל-ICs. ערב יום 3 הוא בדרך כלל המקום של שיחות אסטרטגיות.
- תוכנית בני/בנות זוג. טיולים שמתייחסים לבן/בת הזוג כמחשבה משנית מאכזבים.
- מנגנון השנה-אחרי. ספר/סרט מודפס מגיע הביתה בשבוע 6. ארוחת ערב איחוד בחודש 6. עלות: שבר מהטיול. השפעה: כפול ב-retention.
איך אנחנו מתמחרים
תוכנית 5 ימים מלאה, חמישה כוכבים, בסופרקאר באירופה:
- €18,000-€22,000 לאדם — רמת בסיס (Cayman GTS או Carrera).
- €22,000-€28,000 לאדם — רמת דגל (911 GT3 או Ferrari Roma).
- €28,000-€38,000 לאדם — רמת bespoke (רכבים נדירים, מסלולים מותאמים).
לפני שפונים
שאלות נפוצות.
- מה הגודל הנכון לטיול תמריץ למחלקת מכירות?
- 12-18 משתתפים זה הסוויט ספוט. פחות מ-12 — החדר מרגיש דליל. יותר מ-18 — דינמיקה של ארוחת ערב מתפרקת ושמות מתחילים להיטשטש. לחברות עם 50+ נציגים — פיצול לשני קוהורטים בשני שבועות.
- כמה זה עולה לאדם?
- תוכנית 5 ימים מאורגנת מלא, חמישה כוכבים, באירופה: €18,000-€32,000 לאדם, תלוי ברכב, ברמת המלון ובגודל הקבוצה.
- מתי כדאי להזמין?
- לעונת אביב 2026: עד אוקטובר 2025 לכל המאוחר. לעונת ספטמבר-אוקטובר 2026: עד מרץ 2026. הצוואר הוא המלונות, לא הרכבים.
- איך מודדים ROI?
- אנחנו לא מבטיחים מספרים, אבל חברות שמתייחסות לטיול כהשקעת מנהיגות (נוכחות CEO, עיצוב זמן בכיר-IC, ארוחת ערב איחוד אחרי שישה חודשים) רואות 12-25% עלייה ב-quota attainment בקוהורט בשנה שאחרי.
הצעד הבא
פסקה אחת.
שלח/י: טווח קבוצה, חודשי יעד, התוצאה העסקית שאתה רוצה להזיז. אנחנו חוזרים תוך 48 שעות עם השאלון ותקציב אינדיקטיבי.